ПАО «Челябинский металлургический комбинат» (ЧМК)
Подробности — `analysis.md`.
Факторы (база знаний): ставка −− (долг+спрос); финдоход по займам родителю; знак=курс+разовые
| Тикер | Тип | Close | Дата |
|---|---|---|---|
| CHMK | обыкн. | 2 850 | 2026-07-20 |
| Метрика | Ед. | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Чистая прибыль | тыс. руб. | 3 928 | -494 | 6 493 | 12 879 | 4 183 | -7 122 | -19 427 |
| Операционная прибыль | тыс. руб. | 307 | 6 255 | 10 706 | 8 817 | 16 145 | 2 764 | |
| Выручка | тыс. руб. | 112 437 | 113 569 | 176 256 | 167 965 | 161 506 | 172 127 | 143 743 |
| Денежные средства и эквиваленты | тыс. руб. | 468 | 22 | 4 131 | 362 | 648 | 148 | 15 |
| Итого капитал | тыс. руб. | 36 974 | 36 493 | 43 085 | 55 939 | 61 744 | 54 906 | 62 917 |
CHMK — инвестиционное заключение (BLIND factor-fit)
Числа — млн ₽ (из тыс. руб.). Стандарт: 2015–2017 RSBU головной, 2018–2024 IFRS консолид. (2018/2020/2022 — из сравнит. колонок отчётов-2019/2021/2023), 2025 RSBU. У ЧМК головной ≈ консолидация (RSBU-выручка-2024 172,9 ≈ IFRS 172,1), поэтому ряд сшивается, разрыв стандарта помечен.
1. Профиль и бизнес-модель
Крупный металлург полного цикла (Челябинск), флагманский сталепрокатный актив Группы «Мечел» (бенефициар — И. Зюзин). Продукция — сортовой прокат, рельсы (универсальный рельсобалочный стан), конструкционная/нержавеющая/специальная сталь, поковки. Сбыт преимущественно внутренний (экспорт 17%→~1% к 2025, обнулён параллельно Мечелу). Волатильна МАРЖА-спред (сталь/сырьё+лом), не сама выручка.
⚠️⚠️ ДВОЙНОЙ КЭПТИВ — определяющий механизм:
- Кэптив СБЫТА: 63–70% выручки — продажи связанным сторонам группы Мечел (2024: 109,3 млрд = 63,5%; 2023: 112,6 = 69,7%). Маржу задаёт трансфертная цена группы, не рынок (класс NKNC/KZOS-СИБУР).
- Кэптив ФИНАНСОВЫЙ (кондуит): ЧМК привлекает банковский долг и выдаёт займы материнской компании/связанным (в 2024 Мечелу 73,1 млрд). Фин.доход по ним 8,5–39 млрд/год правит заголовок. Извлечение — НЕ дивидендом (миноритарию ~0), а внутригрупповыми ЗАЙМАМИ (§42: BANE/MFGS кэш-свип). Мечел недоплачивает: накопленные НЕполученные проценты выросли до 36,8 млрд (2025) — ежегодный ключевой вопрос аудита = резерв ОКУ по этим займам.
2. Динамика показателей
| Год | Ст. | Выручка | Вал.маржа | Операц.приб | Курсовые | Чистая | Капитал | Долг |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | R | 96 108 | 17,8% | 10 689 | (в 'прочих') | 4 027 | 23 581 | ~78 018 |
| 2016 | R | 107 119 | 20,8% | 13 794 | (в 'прочих') | 14 956 | 38 641 | ~74 864 |
| 2017 | R | 118 557 | 13,8% | 6 956 | (в 'прочих') | 5 392 | 44 159 | ~76 783 |
| 2018 | I | 123 803 | 17,7% | 10 505 | (4 965) | 6 828 | 33 089 | 160 067 |
| 2019 | I | 112 437 | 9,8% | 307 | +4 273 | 3 928 | 36 974 | 150 450 |
| 2020 | I | 113 569 | 16,2% | 6 255 | (9 028) | (494) | 36 493 | 216 734 |
| 2021 | I | 176 256 | 16,1% | 10 706 | (30) | 6 493 | 43 085 | 185 521 |
| 2022 | I | 167 965 | 15,7% | 8 817 | +10 470 | 12 879 | 55 939 | ~170 065 |
| 2023 | I | 161 506 | 19,9% | 16 145 | (35 374) | 4 183 | 61 744 | 155 721 |
| 2024 | I | 172 127 | 12,1% | 2 764 | (2 490) | (7 122) | 54 906 | 151 911 |
| 2025 | R | 143 743 | 8,5% | (4 104) | (в 'прочих') | (19 427) | 62 917¹ | 153 406 |
¹ RSBU-капитал-2025 включает 32,0 млрд переоценки ОС (несопоставим с IFRS-капиталом). R=RSBU головной, I=IFRS консолид.
Читается так. Операционная маржа волатильна (8,5%↔20,8%), но заголовок ЧИСТОЙ правит НЕ завод. Три показательных года: 2019 (операц. прибыль обнулена до 0,3, но чистая 3,9 вытянута курсовой прибылью +4,3 и фин.доходом 10,8); 2023 (лучшая операц. прибыль ряда 16,1 → чистая лишь 4,2: курсовой убыток −35,4 съел всё, спас разовый +25,5 от модификации долга); 2024–2025 (маржа-цикл вниз + фин.расходы 25→28 млрд от ставки 21% → чистые убытки −7,1 и −19,4). Это профиль NKNC: операционка + балансовые финансовые статьи, где вторые доминируют.
3. Баланс и долг — распределённый дистресс
- Структурно закредитован: долг 75→217→153 млрд; ND огромен. Валютные транши (EUR/CNY/USD) → источник курсовых качелей.
- Going concern в аудите КАЖДЫЙ год (как у родителя MTLR). 2020: короткие обязательства выше оборотных активов на 179 млрд; 2024: 147,2 млрд долга ПО ТРЕБОВАНИЮ (нарушены ковенанты).
- Но капитал ПОЛОЖИТЕЛЕН (23,6→62,9 млрд) — в отличие от родителя (капитал отрицателен все годы). ЧМК — место, где группа держит продуктивные активы и через них привлекает банковский долг.
- Актив-сторона = займы группе: внеоборотные фин.активы (займы связанным) 14,6→206→39 млрд + короткая дебиторка от Мечела (52,9 млрд в 2024) + авансы группе (74 млрд) + накопленные неполученные проценты (36,8 млрд). Кэш связан в группе; денежные средства на балансе — крохи (15–650 млн).
4. Денежные потоки, дивиденды
- OCF слаб/волатилен (2020 отрицателен −3,8; 2021 +0,05). Инвестиционный CF правит движение внутригрупповых займов (выдача/возврат десятками млрд), а не capex (capex мал, 0,3–1,2 млрд/год — недоинвестирование, как у Мечела).
- Дивидендов миноритарию практически нет (в отчёте об изменениях капитала 2020–2024 дивидендной строки НЕТ). Кэш извлекается займами связанным сторонам, а не дивидендом. Для миноритария CHMK дивидендного тезиса нет.
5. Оценка
Рыночных котировок в базе нет. Осмысленно: капитал IFRS 54,9 млрд (2024) при ND ~150 млрд; ND/EBITDA высокое и растёт при падающей марже; EPS 4 073₽ (2022) → 1 323₽ (2023) → −2 252₽ (2024) → −6 144₽ (2025, RSBU). Ключевой момент оценки — активы (займы группе на ~150 млрд) стоят столько, сколько заплатит дистресс-родитель; их возвратность = ключевой вопрос аудита.
6. Факторный профиль (сводка)
- Драйвер: цена×объём сортового/рельсового/спецпроката; волатильна МАРЖА-спред (steel §2/§2а), не выручка.
- Волатильность маржи: валовая 8,5%↔20,8% (размах 12 п.п.).
- Что правит чистую: ФИНБЛОК/GOVERNANCE — курсовые (валютный долг, ±35 млрд), проценты (долг×ставка), разовые (реструктуризация под общим контролем +25,5/2023), фин.доход по займам Мечелу. Класс NKNC.
- Знак ставки ЦБ = «−−» ДВОЙНОЙ: долг 75–217 млрд × ставка (фин.расходы 8,6→25→28 млрд) + спрос steel §3 (прокат→стройка→ипотека). Финансовый актив (займы Мечелу) НЕ защищает — должник = дистресс-родитель. Левередж-полюс (TRMK/NFAZ).
- FX: нетто-валютные ОБЯЗАТЕЛЬСТВА → крепкий рубль = курсовая прибыль (2016/2019/2022), слабый = убыток (2018/2020/2023). Знак как NKNC/удобрения, обратен «кубышкам».
- Кэптивность/§42: ДВОЙНАЯ (трансфертные цены сбыта класс NKNC/KZOS + кэш-свип займами класс BANE/MFGS).
- Спец-нишевость (рельсы/спецсталь): НЕ драйвер экономики (как AMEZ — проверять миксом; ценовая власть снята трансфертной ценой). НЕ VSMO.
- §64: есть реальный мотор (170 млрд выручки) → §64 = концентрация в GOVERNANCE (контроль Мечела), не «баланс = весь бизнес».
- Профиль шока: санкц-2022 демпфирован внутренним сбытом (MAGN-убежище); реальные шоки — ставка×долг (убытки 2024–2025) + передача дистресса Мечела (GC, ковенанты, долг по требованию) + FX. НЕ «пейджер».
- Пределы: тонны/спред/cash-cost не раскрыты; 2015–2017/2025 RSBU; 2018/2022 восстановлены; 2024 отказ раскрыть часть.
7. Риски
- ⭐⭐⭐ Governance/кэптив (главный): маржу и кэш забирает группа Мечел (трансфертные цены + займы родителю). Возвратность 73 млрд займа Мечелу и 37 млрд неполученных процентов = ключевой вопрос аудита; интересы миноритария и группы НЕ сонаправлены.
- ⭐⭐⭐ Передача дистресса Мечела: going concern каждый год, ковенанты нарушены, 147 млрд по требованию. При дефолте группы ЧМК уязвим напрямую.
- ⭐⭐ Ставка ЦБ «−−»: долг 153 млрд × 21% (фин.расходы 28 млрд) + сжатие спроса (стройка). Апсайд — только при развороте ставки.
- ⭐ Курс рубля (двусторонний): валютный долг → знак чистой = f(курса). Точку прибыли дать нельзя.
- Сталь-цикл + рычаг вниз (steel §1/§2а): маржа 19,9%→8,5% за 2 года → операционный убыток-2025.
- Раскрытие: RSBU-годы, восстановленные годы, отказ раскрыть-2024, тонны/спред не раскрыты.
8. Вывод
За: реальный крупный сталепрокатный/рельсовый актив (170 млрд выручки); операционно устойчив к общему спаду цен (steel §2) и к санкц-шоку (внутренний сбыт, MAGN-убежище); капитал положителен (в отличие от родителя); механика полностью предсказуема факторной моделью.
Против (решающее): ⭐ ЧМК — не самостоятельный бизнес, а кэптивный узел Мечела в ДВУХ измерениях сразу: маржу снимает трансфертная цена группы, а кэш выкачивается займами родителю (не дивидендом), причём родитель проценты недоплачивает. Поверх — дистресс-леверидж Мечела (going concern, ковенанты, долг по требованию) и двойной отрицательный знак ставки. Заголовок чистой = качели курса, ставки и разовых реструктуризаций.
Итоговая позиция. CHMK — физически сильный сталепрокатный актив с финансово хрупким и КОРПОРАТИВНО ПОДЧИНЁННЫМ профилем; двойной кэптив Мечела. Ключевой вопрос инвестора — не «что со сталью», а (1) сколько маржи Мечел оставит в дочке через трансфертную цену и (2) вернёт ли группа 73 млрд займа + 37 млрд процентов. Одиннадцать лет показывают: операционка волатильна, но жива, а заголовок и кэш определяются группой и балансом. Инвесттезис возможен лишь как ставка на (а) разворот ставки ЦБ (двойной плюс) И (б) финансовое оздоровление Мечела — оба непроверяемы миноритарием. Держать = держать субординированный к Мечелу опцион.
ВЕРДИКТ
Металлургия (сталь), подтип «КЭПТИВ Мечела» — ДВОЙНОЙ кэптив (сбыт по трансфертным ценам + финансовый кондуит займов родителю), левередж-полюс. Прилипает к steel по МЕХАНИКЕ (§1 рычаг, §2/§2а отношение темпов, §3 спрос=f(ставки→стройка), §5 MAGN-убежище). Поверх — три наложенных класса: (1) кэптив трансфертной цены (NKNC/KZOS-СИБУР: маржа = решение группы, не рынок; кэптив-потолок маржи в суперцикл-2021); (2) §42 кэш-свип займами родителю (BANE/MFGS/VJGZ: извлечение не дивидендом, а внутригрупповым займом; заголовок правит фин.доход по нему); (3) TRMK/NFAZ левередж (ставка ЦБ «−−» дважды). Знак чистой = f(курс/ставка/разовые) — класс NKNC. ⚠️ ДВОЙНОЙ СЧЁТ с MTLR (Мечел консолидирует ЧМК; заём ЧМК→Мечел элиминируется). НЕ спецсплав-VSMO (нишевость рельсов/спецстали не даёт ценовой власти миноритарию — снята трансфертной ценой).