ПАО «Красноярскэнергосбыт» (энергетики и электрификации)

Факторы (база знаний): Структурный нетто-кэш, финдоход растёт со ставкой; ОКУ=bank-CoR

Цена KRSB
Дневные close, ~3 года
27,714,81,832015-072018-082021-062024-032026-0719,7
цены скорректированы на сплиты (свечи MOEX)2015-07-232026-07-20
Бумаги
ТикерТипCloseДата
KRSBобыкн.19,72026-07-20
KRSBPприв.202026-07-20
Показатели по годам
Извлечено из report.md базы знаний (smoke-парсер — пустая ячейка = метка строки в том году не распознана, не «данных нет»)
МетрикаЕд.2019202020212022202320242025
Чистая прибыльмлн руб.466 0958581 2651 2901 7742 5362 286
Выручкамлн руб.35 220 94031 13933 62336 16239 40243 04949 197
Итого активымлн руб.5 3196 2057 9159 00010 468
Денежные средства и эквивалентымлн руб.646 1181 5371 9962 5173 0163 6413 884
Итого капиталмлн руб.1 453 2131 6542 5033 1404 0545 5936 135
Из базы знаний: analysis.md

KRSB (ПАО «Красноярскэнергосбыт») — инвестиционное заключение

Малый кап ~5–8 млрд ₽. Гарантирующий поставщик (ГП) э/э Красноярского края (ИНН 2466132221). Создано 01.10.2005 при реорганизации ОАО «Красноярскэнерго» — после реформы РАО ЕЭС ЧИСТЫЙ СБЫТ. Обыкн. KRSB 596 039 612 шт + прив. тип А KRSBP 168 993 328 шт (~22%). Дочерних обществ нет → индивид. отчётность = вся компания. Стандарт: РСБУ 2015–2020, МСФО 2020–2025 (⚠️ единица: РСБУ — ТЫС. руб., МСФО — МЛН руб.). Пробелы: 2018 (ОФР недоступен, ЧП реконстр.), 2019 (сравнит. колонка РСБУ FY2020), 2022 (сравнит. колонка МСФО FY2023). ⚠️ CDN-метки МСФО сдвинуты +1 (слот /2020/=FY2021, /2022/=FY2023; дубликаты байт-в-байт — класс SAGO/IRAO). ⚠️⚠️ РОДИТЕЛЬ — ПАО «РусГидро» (HYDR): через 100%-дочерние АО «ЭСК РусГидро» + АО «Гидроинвест» = 69,40% голосующих (прим. 1 МСФО, стабильно 2013–2025); ЕИО — управляющая организация АО «ЭСК РусГидро»; конечный контроль — Правительство РФ. Народный ярлык «En+/ЕвроСибЭнерго/Красноярская ГЭС» ЛОЖЕН.

1. Профиль и бизнес-модель

Закупает э/э на ОРЭМ/рознице и перепродаёт конечным потребителям Красноярского края по регулируемой цене = котловой сетевой тариф (pass-through) + сбытовая НАДБАВКА ГП (устанавливает РЭК Красноярского края). Выручка 2025 = 49,2 млрд ₽ — транзит стоимости купленной э/э, НЕ добавленная стоимость: pass-through слои (приобретённая э/э + услуги сетей по передаче) съедают выручку. Собственная экономика = надбавка (опер. прибыль до ОКУ ~3,0 млрд, маржа ~6%). Один операционный сегмент. НЕ генерация (не владеет товаром/РСВ/ДПМ, нет тяжёлых ОС/обесценения), НЕ сеть (ПЛАТИТ за передачу). Модель идентична MRSB/PMSB/SARE/ASSB/SAGO/VRSB (регион-ГП). Статус ГП НЕ капитализирован в НМА (как SARE/ASSB/SAGO). Портфеля котируемых акций НЕТ (Финансовые вложения = 0 все годы — contra VRSB).

2. Динамика (факторный разбор)

  • Надбавка (регулируемый толл-костяк) — инерционна и растёт: прибыль от продаж РСБУ 1 437→1 364→1 288→1 579 (2015→2019, тыс.→млн); опер. прибыль до ОКУ МСФО 2 004→1 563→1 539→2 512→3 050→3 015 (2020→2025). НЕ источник разовой волатильности; в 2025 СЖИМАЕТСЯ (плоско 3 050→3 015 при выручке +14%) — операционный/зарплатный клин.
  • ⭐⭐ ДВА фактора чистой прибыли:
    • ⭐⭐⭐ РЕЗЕРВ ОКУ (bank-CoR) — главный свинг и ключевой вопрос аудита ВСЕ годы. В МСФО — отдельной строкой «убыток от обесценения фин. активов»: 932(2020,COVID)→55(2021,реверс)→134→492→451→636(2025). В РСБУ до 2020 сидит в «прочих расходах» (0,88–2,09 млрд). Покрытие валовой торг. ДЗ покупателей резервом: 47,6% (2024) → 47,9% (2025) — Мордовия-класс (тяжёлое). ⚠️ Ранние годы 2013–2014 — ОКУ-ДИСТРЕСС: резерв 467/747 увёл в ЧИСТЫЙ УБЫТОК −360/−232 (капитал эродировал 1 119→979).
    • ⭐⭐ ФИНДОХОД на «кубышку» = 2-й мотор (знак ставки «+»): 2→52→90→238→274→517→792 млн (2014→2025), растёт со ставкой ЦБ. В 2025 = ~25% ПБТ. При снижении ставки сожмётся СВЕРХУ (bond-like, класс PMSB/MOEX).
  • Чистая прибыль: −360→−232 (2013–14 убытки) → РСБУ 628→340→407→~250→466 (2015–19) → МСФО 858→1 265→1 290→ 1 774→2 536→2 286 (2020→2025). Компаундер: капитал 979→6 135 (×6,3); ЧП ×3 за 5 лет МСФО. ROE ~39% (2025).
  • ⭐ 2025 — «честный промах вниз» (класс SAGO-2025): выручка +14%, финдоход +53% (517→792), но ЧП −10% (2 536→2 286) — резерв ОКУ ×1,4 (451→636) + опер. прибыль до ОКУ ПЛОСКАЯ (опер.-клин) + налоговый клин (эфф. ставка 20→25%). На ПЛАТО ставки 2-й мотор перестаёт ускоряться, а ОКУ/клин уводят чистую вниз.

3. Баланс и долг — СТРУКТУРНЫЙ НЕТТО-КЭШ с ранней ОКУ-дистресс-дугой

  • 2013–2014: ОКУ-ДИСТРЕСС — чистые УБЫТКИ −360/−232 от резерва ОКУ (467/747) + процентов на внутригодовой револьвер (16 млрд оборот, период-конец 100–501 млн); капитал 1 119→979 (эродировал, но не в минус — мягче SARE-2022/ASSB-2015).
  • 2015–2016: NET-CASH «+» — долг обнулён, кэш 1,04/0,77 млрд (депозиты), финдоход растёт.
  • 2017–2018: WC-ОСЦИЛЛЯЦИЯ «−» — рост дебиторки покупателей (3,60/3,82 млрд) осушил кэш (14/25 млн) → вернулся мелкий банк. револьвер (268/269 млн); знак ставки мигнул «−» (проценты 17 млн). НЕ структурный долг.
  • 2019–2025: NET-CASH RANTIER «+» — займы→0, кэш 0,65→3,88 млрд; «Общество не использует заёмные средства» (прим. 2025). Оборотку фондирует бесплатный float кредиторской перед ОРЭМ/сетью (~4,2 млрд). Единственный процентный расход — аренда МСФО 16 (3–5 млн). Знак ставки «+». ⚠️ Размещение депозитов согласуется с ПАО «РусГидро» (казначейский контроль родителя).

4. Денежные потоки

OCF задаётся рабочим капиталом (инкассация ДЗ vs float ОРЭМ). CAPEX умеренный, растёт (ОС 0,68→2,97 млрд 2020→ 2025 — ИСУЭ/интеллектуальный учёт, аренда офисов). FCF стабильно положителен → кубышка растёт даже при высоком payout. ОКУ — неденежный, но качает headline.

5. Дивиденды

ИЗВЛЕЧЕНИЕ мажоритарием РусГидро. Дивиденды растут: 445(2013)→0(2014,убыток)→~340→348→464→495→648→867→1 019→ 1 725 млн (2025). Payout ~57–68% ЧП. ⭐ Прив. акции KRSBP — устав: 10% ЧП РСБУ (floor, как SAREP), НО фактически дивиденд РАВЕН обыкновенной (2,2546 ₽ = 2,2546 ₽ в 2025 — оплачиваемы pari-passu, как SAGOP). Div-yield при payout ~68% высок.

6. Оценка

P/E при кап ~5–8 млрд и ЧП ~2,3 млрд = ~3× — но: (а) ЧП на ~25% из финдохода (bond-like — сожмётся при снижении ставки СВЕРХУ); (б) операционка (надбавка) сжимается опер./налоговым клином; (в) кубышка ~3,9 млрд ≈ 50–70% капитализации. Смотреть: надбавку (опер. до ОКУ, очищенную от ставки), финдоход ОТДЕЛЬНО (2-й мотор, апсайд/ даунсайд от ставки), резерв ОКУ / покрытие торг. ДЗ (~48%), payout (извлечение РусГидро).

7. Риски

  • Ставка ЦБ — знак «+» (net-cash): снижение ставки СЖИМАЕТ печатную чистую СВЕРХУ (2-й мотор bond-like, ~25% ПБТ) — главный даунсайд с пиков 2024–2025.
  • Региональный ОКУ Красноярского края — тяжёлый (покрытие ~48%, Мордовия-класс), лумповый; растущая мораторная (банкротная) задолженность 1,07 млрд. §64: промрегион (РУСАЛ/Норникель платят), но неплатежи — население/ЖКХ + удалённые северные территории (Норильск/Таймыр/Эвенкия).
  • Опер./зарплатный клин — сжимает надбавку (реализовался в 2025); налог 20→25% с 2025.
  • Регуляторный: РЭК Красноярского края назначает надбавку/статус ГП (moat-витрина; отзыв статуса — экзистенциальный риск); контестабельность крупных потребителей (уход на ОРЭМ/независимым сбытам).
  • Governance: РусГидро (69,40%, ЕИО = ЭСК РусГидро) извлекает дивидендами + согласует размещение депозитов; риск спецдивиденда/пулинга кубышки в группу РусГидро → убьёт 2-й мотор.
  • Качество данных: первоисточники 2015–2024 — сканы (vision-OCR); 2018 ОФР недоступен; смена стандарта РСБУ→МСФО и единицы ×1000; выручка МСФО ≠ РСБУ (презентация pass-through).

8. ФАКТОРНЫЙ ПРОФИЛЬ (BLIND factor-fit)

ОсьKRSB
Драйвер выручкитранзит стоимости э/э (pass-through) → сбытовая надбавка × объём (⟂ цене товара, толл-подобно)
Что правит чистуюнадбавка + процентный доход на кэш (2-й мотор, ~25% ПБТ) − ОКУ (bank-CoR, покрытие ДЗ ~48%) − налог; в ранней дуге (2013–14) — ещё резерв ОКУ уводил в УБЫТОК
Реакция на ставку ЦБ«+» СТРУКТУРНЫЙ нетто-кэш (финдоход 2→792 млн со ставкой; долга нет). ⚠️ Ранняя ОКУ-дистресс-дуга 2013–14 (убытки) + WC-мигание «−» 2017–18. Класс PMSB, но с дистресс-прошлым
Знак FXнет (рублёвый; валютного долга/импорта нет)
Moatстатус ГП Красноярского края = регуляторная витрина (НЕ в НМА); шок-2022 мимо; не «пейджер»; риск — контестабельность + отзыв статуса
Аренда/МСФО16единственный процентный расход (3–5 млн; банк. долга нет)
Качество прибылиheadline качают ОКУ (вниз, ключевой вопрос аудита), финдоход (вверх, 2-й мотор), опер./налоговый клин (вниз, 2025). Портфеля ЦБ НЕТ (contra VRSB)
Капитал-vs-маржатонкая маржа сбыта (~6%); решение по капиталу — ИЗВЛЕЧЕНИЕ дивидендами РусГидро (payout ~57–68%)
Профиль шокарегулируемая перепродажа внутри РФ (санкц-иммунна); шоки — ставка (2-й мотор), региональный ОКУ (лумповый), опер./налоговый клин, governance-изъятие РусГидро
§64 концентрациярегиональное кред. качество Красноярского края — покрытие торг. ДЗ ~48% (Мордовия-класс, тяжёлое, несмотря на промрегион). Крупные промпотребители (РУСАЛ/Норникель) платят; неплатежи — население/ЖКХ + удалённый Север + мораторная задолженность. Усиливает урок SAGO «богатство ≠ мягкий ОКУ»
Пределы раскрытияобъём (кВт·ч)/цена надбавки не раскрыты; сканы (vision-OCR); 2018 ОФР недоступен; смена стандарта/единицы

9. ВЕРДИКТ

Энергосбыт — 8-я компания отрасли (после MRSB регион, TNSE холдинг, PMSB регион-рантье, SARE регион-полная- дуга, ASSB регион-полная-дуга-в-пределе, SAGO регион-полная-дуга-мягкая, VRSB регион-FVOCI-надстройка).

Ядро отрасли переносится 10/10: (1) выручка = транзит стоимости э/э (pass-through, надбавка ⟂ цене товара); (2) ЧП = надбавка − ОКУ − net-finance − налог, где ОКУ = bank-CoR на неплатящих (покрытие торг. ДЗ ~48%, ключевой вопрос аудита); (3) знак ставки = f(баланс); (4) moat = статус ГП (витрина); (5) шок-2022 мимо; (6) §64 концентрация в региональном кред. качестве. Гибрид инфраструктура-толл × banks(KUZB) подтверждён на 8-м масштабе.

Полюс — СТРУКТУРНЫЙ НЕТТО-КЭШ-РАНТЬЕ «+» (класс PMSB), с РАННЕЙ ОКУ-ДИСТРЕСС-ДУГОЙ:

  • Знак ставки «+» структурно (нетто-кэш 2015+; долга нет, кроме WC-мигания 2017–18); финдоход = 2-й мотор (2→792 млн со ставкой, ~25% ПБТ-2025) — как PMSB/SARE-рантье/SAGO-рантье.
  • ⚠️ Ранняя дуга — ОКУ-ДИСТРЕСС (2013–2014 убытки от резерва ОКУ + процентов), не interest-дистресс. Спектр должникового полюса: ASSB (убыток от ПРОЦЕНТОВ + обнуление капитала) > SARE (отриц. капитал от лумпового ОКУ) > KRSB (убыток от ОКУ, капитал эродировал но НЕ в минус) > SAGO (тонко-прибыльный) > MRSB (float-only). KRSB — «ОКУ-дистресс без распада капитала».

Что НОВОГО (KRSB достраивает отрасль):

  1. ⚠️⚠️ РОДИТЕЛЬ — ПАО «РусГидро» (HYDR), 1-й энергосбыт набора под РусГидро. Прим. 1 МСФО: 100%-дочерние ЭСК РусГидро + Гидроинвест = 69,40% голосующих; ЕИО = управляющая организация АО «ЭСК РусГидро»; конечный контроль — РФ. Народный ярлык «En+/ЕвроСибЭнерго/Красноярская ГЭС» ОПРОВЕРГНУТ первоисточником (5-й раз