ПАО «ЛУКОЙЛ»
⚠️ **2025 — перелом периметра:** в ноябре 2025 LUKOIL утратил контроль над зарубежными активами (санкции) → отчётность 2025 **только по российским активам**, сравнительный 2024 пересчитан на тот же периметр. Поэтому 2025 (выручка 3,77 трлн) НЕ сопоставим напрямую с 2024 на прежней базе (8,62 трлн) — это деконсолидация, не обвал бизнеса. (Ранее ошибочно принял файл 2025 за полугодие — это полный год.)
| Тикер | Тип | Close | Дата |
|---|---|---|---|
| LKOH | обыкн. | 4 106,5 | 2026-07-19 |
| Метрика | Ед. | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | млн руб. | |||||||
| Чистая прибыль | млн руб. | 640 178 | 15 175 | 773 442 | 790 000 | 1 154 664 | 848 514 | 96 652 |
| Чистая прибыль акционерам | млн руб. | |||||||
| Операционная прибыль | млн руб. | 821 098 | 281 654 | 978 945 | 1 427 697 | 1 191 817 | 526 646 | |
| Выручка | млн руб. | 7 841 246 | 5 639 401 | 9 435 143 | 7 928 303 | 8 621 561 | 3 767 768 | |
| Итого активы | млн руб. | 5 947 050 | 5 991 579 | 6 864 749 | 8 600 173 | 9 282 619 | 5 474 421 | |
| Денежные средства и эквиваленты | млн руб. | |||||||
| Итого капитал | млн руб. | 3 973 449 | 4 130 766 | 4 523 184 | 6 401 233 | 6 892 008 | 3 626 453 | |
| Чистый долг | млн руб. | |||||||
| Капитальные затраты | млн руб. | 449 975 | 495 443 | 433 042 | -720 317 | 779 724 | 774 550 | |
| Свободный денежный поток | млн руб. | 701 869 | 281 131 | 693 572 | 1 008 448 | 639 973 | ||
| Операционный денежный поток | млн руб. |
LKOH — инвестиционное заключение
Источник всех чисел —
<год>/annual/report.md,variance.md,forecast-log.mdэтого каталога. Рыночных котировок в базе нет. Чего нет в отчётах — помечено «не раскрыто». Единицы: млрд ₽, если не указано иное (в первоисточниках — млн ₽).
1. Профиль и бизнес-модель
Вертикально интегрированная нефтяная компания: разведка и добыча → переработка → сбыт.
Модель дохода — валютная цена нефти × курс рубля при рублёвых затратах: расходы в ₽,
выручка привязана к долларовой цене нефти → встроенный валютный хедж. Проверено числом
в самом первом году ряда: 2015 — цена нефти −47%, а рублёвая выручка +4,4%
(2015/report.md, «Экономическая среда»).
⚠️ С ноября 2025 г. это ДВЕ разные компании, а не одна.
| до ноября 2025 | после | |
|---|---|---|
| Периметр | РФ + зарубежные активы | Russia-only |
| Что случилось | — | блокирующие санкции против ПАО «ЛУКОЙЛ» → утрата контроля над зарубежными активами → деконсолидация, зарубеж = прекращённая деятельность |
| Выручка-2024 в этом периметре | 8 621,6 | 4 420,6 (пересчёт в отчёте-2025) |
Раскрытая ресурсная база нового периметра (2025/report.md): доказанные запасы РФ
12,7 млрд барр. н.э., обеспеченность ≈19 лет. Сегментной разбивки, объёмов добычи и
переработки, lifting cost в нормализованных отчётах нет ни за один год — предел метода.
2. Динамика показателей (млрд ₽)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 (RU) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 5 749,1 | 5 227,0 | 5 936,7 | 8 035,9 | 7 841,2 | 5 639,4 | 9 435,1 | н/д¹ | 7 928,3 | 8 621,6 | 3 767,8 |
| Операц. прибыль | 465,7 | 419,1 | 506,5 | 771,7 | 821,1 | 281,7 | 978,9 | н/д¹ | 1 427,7 | 1 191,8 | 526,6 |
| Операц. маржа | 8,1% | 8,0% | 8,5% | 9,6% | 10,5% | 5,0% | 10,4% | — | 18,0% | 13,8% | 14,0% |
| EBITDA | ≈816,7² | н/д² | н/д² | н/д² | н/д² | н/д² | н/д² | н/д | н/д² | н/д² | н/д² |
| Прибыль акционерам | 291,1 | 206,8 | 418,8 | 619,2 | 640,2 | 15,2 | 773,4 | ≈790¹ | 1 154,7 | 848,5 | **(1 059,9)**³ |
| — в т.ч. продолжающаяся | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 96,7 |
| — в т.ч. прекращённая | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (1 156,5) |
| Дивиденд, ₽/акц | 177 | 195 | 215 | 250 | 542 | 259 | 877 | 694 | 945 | 1 055 | 397⁴ |
¹ 2022 — год ограниченного раскрытия: полной отчётности не существует; прибыль ≈790 и
дивиденд 694 — по публикациям (помечено в 2022/report.md как внешний источник, не PDF).
² EBITDA выводима только за 2015 (амортизация 351,0 раскрыта → 465,7 + 351,0 ≈ 816,7).
В остальных нормализованных отчётах строки амортизации нет → EBITDA и ND/EBITDA не считаем.
³ Итог 2025 = 96,7 (продолж.) − 1 156,5 (прекращ.) ≈ (1 059,9).
⁴ Промежуточный за 2025; итоговый — решение 2026 г., в базе факта нет.
⭐ Ключ к прочтению №1 — ряд НЕЛЬЗЯ склеивать через 2025 год. Падение выручки
8 621,6 → 3 767,8 (−56%) — это не обвал бизнеса, а вычитание периметра. Корректная база
сравнения — пересчитанный 2024 (RU): 4 420,6 → 3 767,8 (−14,8%) при Brent $69
(−14% г/г, 2025/report.md) и укреплении рубля. Российский бизнес отработал ровно так, как
предсказывает ценовая модель.
⭐ Ключ к прочтению №2 — что именно потеряно (выводится из двух периметров 2024 года):
| 2024 | полный | Russia-only | зарубеж (разность) |
|---|---|---|---|
| Выручка | 8 621,6 | 4 420,6 | 4 201,0 (49% группы) |
| Операц. прибыль | 1 191,8 | 1 057,5 | 134,3 (11% группы) |
| Операц. маржа | 13,8% | 23,9% | 3,2% |
| Чистая прибыль | ≈851,5 | 794,4 | 57,1 (7% группы) |
Утрачена половина оборота и одна десятая операционной прибыли. Зарубежный периметр был низкомаржинальным сбыто-трейдинговым «хвостом» (маржа 3,2%), деньги делает Россия (23,9%). Это ре-базирует модель: новая LKOH — вдвое меньше по выручке и почти вдвое маржинальнее прежней. Убыток −1 059,9 — учётное списание, а не разрушение денежной машины.
⚠️ Разрыв, который отчётность не объясняет. В 2025 г. между операционной прибылью и прибылью до налога исчезло 307,3 (526,6 → 219,3), а эффективная ставка налога составила 55,9% (122,7 / 219,3) против 28,2% в RU-2024 (311,7 / 1 106,1) и 24,8% в 2015 г. Состав этого блока (финрасходы / курсовые / обесценения российских активов) в нормализованном отчёте не раскрыт — это главный незакрытый пробел заключения.
3. Баланс и долг
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Долгосрочная задолженность | 799,2 | 640,2 | 487,6 | 435,4 | 422,9 | 577,1 | 677,7 | 313,9 | 326,1 | 237,1 |
| Краткосрочные кредиты | 60,5 | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д |
| Денежные средства | 257,3 | 261,4 | 330,4 | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д |
| Чистый долг | ≈602,5 | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д |
| ND/EBITDA | ≈0,74× | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д |
| Итого капитал | 3 231,4 | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д | н/д |
| Долг / OCF (прокси) | 0,94× | 0,85× | 0,64× | 0,43× | 0,37× | 0,74× | 0,60× | 0,17× | 0,18× | 0,17× |
Честный пропуск: денежные средства раскрыты только до 2017 г., амортизация — только за
2015 г. ⇒ ND/EBITDA считаем ровно за один год: 0,74× (2015), 0,83× (2014). За
2016–2025 гг. чистый долг не выводим. Вместо него — прокси-плечо долг / операционный CF:
оно упало вчетверо-впятеро (0,94× → 0,17×) и последние три года стоит на 0,17–0,18×.
Проценты уплаченные / процентные расходы не раскрыты ни в одном из 11 отчётов ⇒ покрытие процентов посчитать нельзя. Это единственная компания набора, где невозможность посчитать покрытие процентов не мешает выводу: долг 237,1 при OCF 1 414,5 — процентная нагрузка структурно не может быть значимой (для сравнения масштаба: у ROSN и GAZP именно эта строка съедает операционный результат).
4. Денежные потоки — ⭐ ядро компании
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 (RU) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OCF | 849,0 | 752,2 | 758,5 | 1 006,7 | 1 151,8 | 776,6 | 1 126,6 | 1 824,3 | 1 788,2 | 1 414,5 |
| CAPEX | 600,6 | 497,1 | 511,5 | 451,5 | 450,0 | 495,4 | 433,0 | н/д | 779,7 | 774,6 |
| FCF | 248,3 | 255,1 | 247,0 | 555,1 | 701,9 | 281,1 | 693,6 | н/д | 1 008,4 | 640,0 |
| FCF/выручка | 4,3% | 4,9% | 4,2% | 6,9% | 9,0% | 5,0% | 7,4% | — | 11,7% | 17,0% |
| Чистая прибыль | 291,1 | 206,8 | 418,8 | 619,2 | 640,2 | 15,2 | 773,4 | 1 154,7 | 848,5 | 96,7ᵖ |
FCF положителен во ВСЕ 9 лет, где он выводим — включая оба шоковых.
- 2016 (дно цен, Brent ~$44): прибыль −29% (291,1 → 206,8), а FCF ВЫРОС (248,3 → 255,1) и дивиденд вырос (177 → 195). Это и есть определение FCF-машины.
- 2020 (COVID): прибыль обнулилась (640,2 → 15,2, −98%), а FCF остался +281,1. Прибыль убили неденежные статьи; денежная машина работала.
- 2024: прибыль −27% (1 154,7 → 848,5), а FCF вырос до 1 008,4 и дивиденд обновил рекорд.
- 2025 (утрата зарубежа): итог — убыток 1 059,9, а FCF +640,0, FCF-маржа 17,0% — лучшая в ряду.
⭐ Четыре раза за 11 лет прибыль и FCF разошлись в РАЗНЫЕ стороны — и каждый раз прав был FCF. Для LKOH чистая прибыль — производный, зашумлённый показатель; первичен FCF. Именно на этом наблюдении (variance-2016, усилено в 2020 и 2024) построен раздел
sectors/oil-gas.md«FCF и дивиденды устойчивее чистой прибыли».