ПАО «Газпром нефть»
| Тикер | Тип | Close | Дата |
|---|---|---|---|
| SIBN | обыкн. | 379,2 | 2026-07-19 |
| Метрика | Ед. | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | млн руб. | 627 940 | 367 328 | 789 395 | 1 085 624 | 1 149 571 | 908 064 | |
| Чистая прибыль | млн руб. | 400 201 | 117 699 | 519 363 | 736 462 | 637 516 | 500 762 | 256 248 |
| Чистая прибыль акционерам | млн руб. | 400 201 | 117 699 | 503 445 | 751 473 | 641 110 | 479 450 | 245 816 |
| Операционная прибыль | млн руб. | 446 568 | 145 177 | 561 337 | 870 352 | 721 049 | 678 837 | 429 280 |
| Выручка | млн руб. | 2 485 308 | 1 999 620 | 3 068 442 | 3 412 129 | 3 519 959 | 4 099 708 | 3 607 030 |
| Денежные средства и эквиваленты | млн руб. | 202 404 | 237 011 | 573 421 | 386 165 | |||
| Итого капитал | млн руб. | 2 213 197 | 2 262 447 | 2 538 193 | 2 735 653 | 2 993 731 | 3 168 749 | 3 149 208 |
| Чистый долг | млн руб. | 512 824 | 547 214 | 160 599 | 186 268 | 305 307 | 742 577 | 1 094 773 |
| Капитальные затраты | млн руб. | -453 011 | -413 526 | -441 833 | -522 414 | 505 491 | 599 323 | |
| Свободный денежный поток | млн руб. | 156 065 | 103 531 | 500 090 | 400 536 | 318 286 | 21 827 | |
| Операционный денежный поток | млн руб. | 609 076 | 517 057 | 941 923 | 793 153 | 922 950 | 823 777 | 621 150 |
SIBN — инвестиционное заключение
Все числа — из
<год>/annual/report.md,variance.md,forecast-log.md(МСФО, млн ₽). Производные величины (маржа, payout, эффективная ставка налога, «ниже-операционный» блок) посчитаны арифметикой по строкам этих отчётов и помечены как расчётные. ⚠️ Рыночных котировок в базе нет → мультипликаторы не считаются (см. §6).
1. Профиль и бизнес-модель
Вертикально интегрированная нефтяная компания (разведка, добыча, переработка, розница), РФ + СНГ + зарубежье. Конечный контролирующий акционер — ПАО «Газпром», 95,7% акций (отчёт 2015). Международный периметр: Ирак (Бадра) и Сербия (NIS) — в 2017–2018 гг. обесценение иракского актива было ключевым вопросом аудита PwC, чего нет у преимущественно домашних ROSN/BANE/TATN.
⚠️ Ключевая структурная особенность, которую видно только в первичном РСБУ (2022):
ПАО «Газпром нефть» как юрлицо — не производственная компания, а торгово-холдинговая
оболочка: ОКВЭД 46.71 («оптовая торговля топливом»), основные средства 3 007 млн ₽ при
активах 2 546 044 млн ₽; 1 330 936 — доли в дочерних обществах. Вся добыча и переработка —
в дочках. При этом голова — центр фондирования группы: её займы 939 730 БОЛЬШЕ, чем у
всей группы по МСФО (638 477), а дебиторка к дочкам — 557 449; и кассир группы (кэш
головной 386 165 из 452 209 группы). Прибыль головной = торговая маржа + дивиденды дочек
(182 807 только за H1 2022). Практический вывод: РСБУ-ряд SIBN экономически бессодержателен
(reading-traps.md §E), а вся ликвидность и весь долговой рычаг группы физически
сконцентрированы на одном юрлице, которое на 95,7% принадлежит Газпрому.
Сегментной разбивки в отчётности нет с 2022 г. — компания перешла на «раскрываемую» (сокращённую) отчётность, как ROSN/BANE. Долю рынка, объёмы добычи/переработки в тоннах, структуру сбыта по регионам из первоисточника измерить нельзя — предел метода.
2. Динамика показателей (млн ₽)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 1 467 943 | 1 545 608 | 1 857 931 | 2 489 292 | 2 485 308 | 1 999 620 | 3 068 442 | 3 412 129 | 3 519 959 | 4 099 708 | 3 607 030 |
| Операц. прибыль | 207 615 | 238 316 | 302 523 | 456 742 | 446 568 | 145 177 | 561 337 | 870 352 | 721 049 | 678 837 | 429 280 |
| Амортизация | 98 501 | 129 845 | 140 998 | 175 451 | 181 372 | 222 151 | 228 058 | 310 393 | 364 575 | 470 734 | 478 784 |
| EBITDA | 306 116 | 368 161 | 443 521 | 632 193 | 627 940 | 367 328 | 789 395 | 1 180 745 | 1 085 624 | 1 149 571 | 908 064 |
| EBITDA-маржа¹ | 20,9% | 23,8% | 23,9% | 25,4% | 25,3% | 18,4% | 25,7% | 34,6% | 30,8% | 28,0% | 25,2% |
| Прибыль акционерам | 109 661 | 200 179 | 253 274 | 376 667 | 400 201 | 117 699 | 503 445 | 751 473 | 641 110 | 479 450 | 245 816 |
| Чистая маржа¹ | 7,5% | 13,0% | 13,6% | 15,1% | 16,1% | 5,9% | 16,4% | 22,0% | 18,2% | 11,7% | 6,8% |
| EPS, ₽ | 23,24 | 42,43 | 53,68 | 79,84 | 84,82 | 24,95 | 106,71 | 159,28 | 135,89 | 101,62 | 52,10 |
¹ расчётное. Число акций (из «прибыль ÷ EPS») стабильно ≈4 718 млн во все годы — допэмиссий не было, EPS не разводняется.
⭐ Операционный леверидж — главная и воспроизводимая черта компании
Прибыль систематически движется заметно сильнее выручки в обе стороны, на каждом цикле:
| Год | Выручка | Прибыль акционерам | Плечо |
|---|---|---|---|
| 2016 | +5% | +83% | ×17 |
| 2018 | +30% | +49% | ×1,6 |
| 2020 (COVID) | −20% | −71% | ×3,5 |
| 2021 (отскок) | +53% | ×4,3 | ×6 |
| 2025 (крепкий рубль) | −12% | −49% | ×4 |
Подтверждено 6 раз на разных фазах цикла; выражено сильнее, чем у LKOH/ROSN/TATN на
сопоставимых циклах (sectors/oil-gas.md, драйвер 6). Прямое следствие для прогноза: точечное
число прибыли систематически промахивается — держать широкий диапазон и двусторонний
риск-сценарий. Именно это и показывает walk-forward: 4/9 чистых попаданий по базовому
диапазону, но 4/4 — по риск-сценарию там, где база промахнулась (COVID-2020, энергокризис-2021,
санкционная премия-2022, крепкий рубль + долг-2025).
⭐ Механизм левериджа виден в отчётности числом — это растущая амортизационная база. Амортизация: 98 501 (2015) → 478 784 (2025), ×4,9, тогда как выручка выросла лишь ×2,46. Доля амортизации в выручке: 6,7% → 7,3% (2019) → 9,1% (2022) → 11,5% (2024) → 13,3% (2025). Постоянная (неденежная, но неустранимая) часть себестоимости выросла вдвое быстрее топлайна — поэтому любое движение цены/курса бьёт по прибыли с множителем. Это не «характер менеджмента», а арифметика структуры затрат, и она усиливается с каждым годом CAPEX-цикла.
Разделение прибыли: операционная vs курсовая/разовая
Единственный год, где курсовые раскрыты отдельной строкой в нашем ряду, — 2015: убыток от курсовых разниц (67 910) при девальвации рубля. Для остальных лет отчёты (особенно сокращённые с 2022 г.) не дают строки курсовых → считаем агрегат «ниже-операционный блок» = ПБН − операционная прибыль (курсовые + проценты + прочее, нетто; расчётное):
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ПБН − ОП | (62 165) | +21 223 | +22 677 | +23 380 | +61 266 | (1 707) | +71 630 | +23 996 | +46 578 | +5 648 | (65 007) |
Читается так:
- 2015 (слабый рубль) — курсовой УБЫТОК 67,9 млрд, т.е. у SIBN нетто-валютные ОБЯЗАТЕЛЬСТВА (профиль GAZP, не SNGSP). Ослабление рубля добавляет рублёвой выручки, но бьёт по переоценке валютного долга; в 2015 г. второй эффект перевесил — прибыль акционерам упала (122 093 → 109 661) в год девальвации при росте выручки.
- 2016–2023 блок стабильно положительный (+21…+72 млрд) — годы укрепления/стабильности рубля и низкой ставки; это косвенно подтверждает знак валютной позиции.
- 2025 — обвал блока до (65 007), ухудшение на 70,7 млрд за год. Строки процентных расходов в отчёте нет (см. §3), но это ровно тот год, когда чистый долг вырос на 352 млрд при ставке ЦБ 21% — блок ниже операционной прибыли впервые с 2015 г. стал крупным вычетом.
- Разовые статьи: прекращённая деятельность +21 823 (2022) — единственная явная разовая строка в ряду (в сокращённой отчётности не детализирована). У SIBN нет масштабных разовых искажений уровня NVTK-2019 (+682 733) или BANE-2017 (+100 млрд): headline-прибыль здесь — честный, хоть и чрезвычайно волатильный, показатель.
⭐ Налоговая нагрузка — недооценённый драйвер 2024–2025
Эффективная ставка (расчётная: налог = ПБН − прибыль за период; годы, где раскрыта «прибыль
за период»):
| 2015 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Налог на прибыль | 29 252 | 22 837 | 113 604 | 157 886 | 130 111 | 183 723 | 108 025 |
| Эффективная ставка | 20,1% | 15,9% | 17,9% | 17,7% | 16,9% | 26,8% | 29,7% |
Это и есть разгадка «загадки 2024» (выручка +16%, прибыль −25%), которую variance.md
объяснил качественно: при сохранении ставки 2023 г. (16,9%) прибыль за период 2024 составила бы
≈569 млрд вместо факта 500 762 — налог забрал ≈68 млрд, т.е. бóльшую часть падения.
В 2025 г. изъятие усилилось (29,7%). Плюс — изъятие «до выручки»: экспортные пошлины и акцизы
вычитались из продаж на 187 832 (2015) / 150 156 (2016) / 145 644 (2017); с 2018 г. строка
в отчётности не выделяется.
3. Баланс и долг
| млн ₽ | 2015 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Кредиты и займы, кратк. | 147 319 | 90 923 | 30 198 | 45 695 | 180 678 | 24 772 | 198 779 | 208 230 | 524 853 |
| Кредиты и займы, долг. | 670 779 | 684 530 | 685 030 | 738 530 | 553 342 | 613 705 | 699 124 | 752 082 | 752 838 |