ПАО «Ставропольэнергосбыт» (краткое имя на бирже «ЕГП»)
Заключение и факторный профиль — в `analysis.md`. Источники по годам — в `<год>/annual/_meta.json`.
Факторы (база знаний): СКФО-сбыт, полная дуга долг→рантье; национализация 2025
| Тикер | Тип | Close | Дата |
|---|---|---|---|
| STSB | обыкн. | 2,8 | 2026-07-20 |
| STSBP | прив. | 3,2 | 2026-07-20 |
| Метрика | Ед. | 2017 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Чистая прибыль | млрд руб. | 0,1 | 0,2 | 0,3 | 0,5 | 0,8 | 1,2 | 1,3 |
| Операционная прибыль | млрд руб. | 0,5 | 0,5 | 0,9 | 1 | 1,3 | ||
| Выручка | млрд руб. | 17,5 | 19,5 | 21,1 | 22,2 | 24,6 | 27,4 | 32,1 |
| Итого активы | млрд руб. | 3,8 | 3,9 | 3,8 | 4 | 4,8 | 5,7 | 7,7 |
| Денежные средства и эквиваленты | млрд руб. | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,7 | 1,5 | |
| Итого капитал | млрд руб. | 0,5 | 0,9 | 1,2 | 1,7 | 2,5 | 2,9 | 4,7 |
STSB (ПАО «Ставропольэнергосбыт») — инвестиционное заключение
Микрокап. Гарантирующий поставщик (ГП) э/э Ставропольского края (СКФО), ~46–67% регионального потребления. Единичная компания (дочек нет; ассоциир./FVTPL 13,04% в АО «НЭСК»). Обыкн. STSB + прив. STSBP (23,38%). Стандарт: РСБУ 2015–2017, МСФО 2020–2023, РСБУ-2024 (+МСФО из сравнит.), МСФО-2025. ⚠️ CDN-сдвиг года ×2 (/2020/=FY2021, /2022/=FY2023); FY2018/2019 — пробелы; FY2020/2022 восстановлены из сравнит. колонок. Все report/forecast/variance — оркестратором из выверенного датасета (числа с рендера сканов первичных форм). ⚠️⚠️ ПРЕМИССА ЗАДАНИЯ («СКФО = тяжёлый ОКУ, возможен ОКУ-дистресс как DASB») — ОПРОВЕРГНУТА: Ставрополь собирает ~100%, ОКУ-покрытие 8–30% (умеренное). STSB — АНТИ-ПОЛЮС DASB.
1. Профиль и бизнес-модель
Закупает э/э на ОРЭМ/рознице, перепродаёт потребителям Ставропольского края по регулируемой цене = сетевой тариф (pass-through) + сбытовая НАДБАВКА × объём. Выручка-2025 = 32,1 млрд ₽ — транзит стоимости, а не добавленная стоимость; собственная экономика = надбавка. НЕ генерация (не владеет товаром), НЕ сеть (ПЛАТИТ за передачу). ⭐ Особенность — кросс-холдинг 13,04% в АО «НЭСК» (сбыт Краснодарского края): вклад в прибыль (долевой метод 2020–2023 → FVTPL 2024+), независимый от TNS-архитектуры → второй операционный источник у НЕЗАВИСИМОГО сбыта.
2. Динамика (факторный разбор), млрд ₽
- Надбавка (толл-костяк) РАСТЁТ: прибыль от продаж РСБУ 0,365→0,428→0,311 (2015–2017); опер. прибыль МСФО 0,516→0,547→0,888→0,964 (2020→2023) → 1,32 (2024) → 1,31 (2025). Инерционна.
- ОКУ (bank-CoR) — свинг вниз, но УМЕРЕННЫЙ: движение в P&L 0,184→0,179→0,256→0,199 (2020–2023), потом 0,017 (2024, реверс резерва) → 0,131 (2025). Покрытие торг. ДЗ 7,6→15,1→22,5→30,2% (пик 2023) →25,0→21,6%. Собираемость ~100% (оплата к полезному отпуску 100,07% в 2024). Ставрополь — уровень Прикамья/Саратова, НЕ Дагестана.
- ⭐⭐ Знак ставки МЕНЯЕТСЯ по фазе баланса: DEBTOR «−» (2015–2022, банк. долг 0,9–1,5 млрд, проценты 0,10–0,23 млрд ДАВЯТ тонкую надбавку → единственный убыток 2015) → NET-CASH-рантье «+» (2023+): кэш+депозиты до 1,9 млрд, финдоход 0,795 млрд-2025 = 43,9% ПБТ = 2-й мотор (bond-like, сожмётся при снижении ставки). Полная дуга должник→рантье БЕЗ распада капитала (компаундит ×12: 0,40→4,69 млрд).
- Налог: до 2024 эфф. ставка ~17–22% (доля НЭСК освобождена); с 2025 статутная поднята 20%→25% → эфф. 25,9% (встречный ветер ЧП).
- Чистая прибыль: −0,073 (2015) → +0,06 (2016–2017) → 0,228/0,298/0,531/0,818 (2020–2023) → 1,23 РСБУ/1,43 МСФО (2024) → 1,342 (2025, −6% г/г «честный промах вниз»).
3. Баланс и долг — ПОЛНАЯ дуга должник→рантье БЕЗ распада капитала (мягкий полюс)
- 2015–2022: NET-DEBTOR «−» — банк. заёмные 1,4–1,5 млрд (РСБУ 2015–2016), рефинанс в долгоср. 1,494 (2017); МСФО кредиты 1,10→0,93→0,50 (2020–2022, из них с 2022 «долг» = заём связанной ООО «ТОК-АГРО» ~10%, банк. кредиты гасились внутри года). Проценты давили тонкую надбавку → 2015 убыток −0,073, НО капитал НИКОГДА не уходил в минус (дно 0,40 млрд). Единственный убыток — самый мягкий должниковый полюс СКФО-пары (contra DASB-смерть).
- 2023–2025: NET-CASH-рантье «+» — кэш+депозиты 0,68→1,54→1,90 млрд; долг ТОК-АГРО погашен к 31.12.2025 (долга 0). Финдоход ≫ финрасход. Оборотку фондирует float кредиторской перед ОРЭМ/сетью.
4. Денежные потоки
OCF задаётся рабочим капиталом (инкассация ДЗ vs кредиторка перед ОРЭМ/сетью). CAPEX минимален (нет генерации/сетей). В нетто-кэш-фазе FCF копится в кубышку/депозиты и в кросс-холдинг НЭСК. По торговому обороту STSB — нетто-должник контрагентам (кредиторка > дебиторка), по процентным статьям — устойчиво net-cash. Крупнейший покупатель-2025 — ПАО «Россети Северный Кавказ» (MRKK) 4,19 млрд (операционный наследник умершей DASB).
5. Дивиденды и governance — ⭐ НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ 2025
Дивиденды исторически по ПРЕФАМ (за 2020–2022, за 2024; за 2023 — оба класса поровну 0,3122 ₽). Обыкн. почти не платились. 28.07.2025 — деприватизация: Черёмушкинский суд по иску Генпрокуратуры обратил доли частных владельцев в собственность РФ → Росимущество 57,94% (конечный контролирующий). Из частной независимой стала государственной. При госконтроле вероятен рост payout по обыкн. (гос-политика ~50% МСФО-ЧП, класс KRSB под РусГидро) — переключатель стоимости для обыкн. акционеров.
6. Оценка
Микрокап; ЧП-2025 1,342 млрд, кубышка+депозиты 1,9 млрд, FVTPL-портфель НЭСК/Кубань 2,1 млрд. Смотреть: надбавку (опер. костяк), финдоход ОТДЕЛЬНО (bond-like — сожмётся при снижении ставки), ОКУ/собираемость (мягкие для СКФО), эфф. ставку налога (растёт), и — теперь — дивидендную политику госсобственника (раскроет ли кубышку по обыкн.). Не headline-ЧП рекордного года.
7. Риски
- Governance/госконтроль (реализовавшийся): национализация 2025 → риски реорганизации внутри госпериметра, вывода кубышки, смены менеджмента (новый гендиректор с 04.2026). Двусторонний: гос- дивиденды по обыкн. могут раскрыть стоимость.
- Ставка ЦБ — знак «+»: снижение СЖИМАЕТ печатную ЧП сверху (финдоход = 2-й мотор, 44% ПБТ).
- Региональное кред. качество (СКФО): ОКУ умеренный (собираемость ~100%), но следить за крупнейшим контрагентом Россети СК (MRKK).
- Регуляторный: тариф/надбавка/статус ГП назначает государство (moat-витрина); при госсобственнике риск отзыва статуса минимален.
- Качество данных: сканы, CDN-сдвиг года ×2, пробелы 2018–2019, реконструкции 2020/2022.
8. ФАКТОРНЫЙ ПРОФИЛЬ (factor-fit)
| Ось | STSB |
|---|---|
| Драйвер выручки | транзит стоимости э/э (pass-through) → сбытовая надбавка × объём (⟂ цене товара, толл-подобно) |
| Что правит чистую | надбавка + финдоход на кубышку + доля НЭСК − ОКУ (bank-CoR) − налог; в долговой фазе — проценты по банк. долгу |
| Реакция на ставку ЦБ | МЕНЯЕТСЯ во времени: 2015–2022 «−» (net-debtor; 2015 убыток) → 2023+ «+» (нетто-кэш-рантье, финдоход = 2-й мотор, 44% ПБТ) |
| Знак FX | нет (рублёвый) |
| Moat | статус ГП = регуляторная витрина; шок-2022 мимо; при госсобственнике риск отзыва минимален |
| Кросс-холдинг | ⭐ 13,04% АО «НЭСК» (сбыт Краснодара) — 2-й источник прибыли у НЕЗАВИСИМОГО сбыта (долевой→FVTPL) |
| Качество прибыли | headline качают ОКУ (умеренно вниз), финдоход (вверх, bond-like), доля НЭСК, налог (растёт); надбавка-костяк чист |
| Капитал | компаундер: капитал ×12 (0,40→4,69 млрд); тонкая маржа сбыта, но кубышка растёт |
| Профиль шока | санкц-иммунна (регулируемая перепродажа РФ); шоки — ставка ЦБ (2-й мотор) + дискретный governance (национализация 2025) |
| §64 концентрация | региональное кред. качество Ставрополья — УМЕРЕННОЕ (покрытие 8–30%, собираемость ~100%; уровень Прикамья, НЕ Дагестана) |
| Пределы раскрытия | объём/цена надбавки не раскрыты; сканы; CDN-сдвиг ×2; пробелы 2018–2019; реконструкции 2020/2022 |
9. ВЕРДИКТ
Энергосбыт — 14-я компания отрасли, 2-й СКФО-сбыт (после DASB) — но ПРОТИВОПОЛОЖНЫЙ ПОЛЮС.
Ядро отрасли переносится 10/10 (backfilled, вне счётчика): (1) выручка = транзит стоимости э/э (pass-through, надбавка ⟂ цене); (2) ЧП = надбавка − ОКУ − net-finance (+ доля НЭСК − налог); (3) знак ставки = f(баланс); (4) moat = статус ГП; (5) шок-2022 мимо; (6) §64 — региональное кред. качество.
Три главных вывода STSB:
- ⭐⭐⭐ §64 «СКФО = тяжёлый ОКУ / ОКУ-дистресс» ОПРОВЕРГНУТ. СКФО ГЕТЕРОГЕНЕН. Ставрополь собирает ~100%, ОКУ-покрытие 8–30% (уровень Прикамья/Саратова). Его СКФО-сосед DASB (Дагестан) умер от ~99% ОКУ. Один федеральный округ — ПРОТИВОПОЛОЖНЫЕ полюса. §64 — про КОНКРЕТНУЮ республику/потреб. базу (Дагестан катастрофичен, Ставрополь функционален), НЕ про ярлык округа. Спектр глубины должникового полюса: DASB (смерть, капитал −44 млрд) ≪ … ≪ STSB (самый мягкий: 1 убыток 2015, капитал ×12, рантье).
- ⭐⭐⭐ НОВЫЙ ИСХОД ОТРАСЛИ — НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ЗДОРОВОГО ЧАСТНОГО ГП (2025). Частный кластер без мажоритария → Генпрокуратура + суд → Росимущество 57,94%. Контраст DASB: там гос-родитель (Россети) ДОПУСТИЛ смерть больного ГП; здесь государство СИЛОЙ ЗАБРАЛО здоровый прибыльный сбыт. Реестр governance- исходов пополнен: банкротство-под-госродителем (DASB) vs деприватизация-в-госсобственность (STSB).
- ⭐⭐ ПОЛНАЯ ДУГА должник→рантье БЕЗ распада капитала + КРОСС-ХОЛДИНГ у независимого сбыта. Знак ставки «−» (2015–2022) → «+» (2023+, финдоход 44% ПБТ = 2-й мотор). Самый мягкий должниковый полюс (класс SAGO, но ещё чище). ⭐ Плюс кросс-холдинг 13,04% в АО «НЭСК» — второй операционный источник у НЕЗАВИСИМОЙ компании (не TNS-mesh). ⭐ Есть префы STSBP (23,4%) — пополняют реестр «сбыт с префами».
Итог: STSB — микрокап-энергосбыт, прошедший ВСЮ дугу должник→рантье БЕЗ убытков-распада (самый мягкий полюс), с текущим нетто-кэш-рантье «+» (финдоход 2-й мотор), кросс-холдингом НЭСК и — с 2025 — ГОСУДАРСТВЕННЫЙ (национализирован). Главный вклад в отрасль: опровержение «СКФО = тяжёлый ОКУ» (гетерогенность округа: DASB-смерть vs STSB-здоровье) и новый governance-исход (деприватизация здорового ГП). Механика 10/10 на наблюдаемых переходах (backfilled). Двойного счёта нет — независима до 2025 (далее — госпериметр, но не пересекается с собранными по консолидации).