ПАО «ВсеИнструменты.ру» (ВИ.ру) — B2B/B2C онлайн-ритейл инструмента и оборудования (DIY/PRO)

⇒ VSEH ближе к **1P-онлайн-ритейлу непродовольствия** (как «онлайн-М.Видео», но B2B-крен и здоровее баланс), чем к маркетплейс-float-модели OZON. Аренда МСФО16 и `долг×ставка` роднят с ритейлом (retail-food §1–§2), но moat и спрос — свои.

Факторы (база знаний): 1P-онлайн-ритейл, ставка через долг+аренду МСФО16; IPO-разовые

Цена VSEH
Дневные close, ~3 года
199125,351,72024-072025-022025-082026-022026-0754,9
цены скорректированы на сплиты (свечи MOEX)2024-07-052026-07-20
Бумаги
ТикерТипCloseДата
VSEHобыкн.54,92026-07-20
Показатели по годам
Извлечено из report.md базы знаний (smoke-парсер — пустая ячейка = метка строки в том году не распознана, не «данных нет»)
МетрикаЕд.20212022202320242025
EBITDAмлрд руб.1012,817,6
Выручкамлрд руб.56,486,5132,8170,1182,9
Из базы знаний: analysis.md

VSEH — сквозной анализ (factor-fit + отраслевая привязка)

Вердикт factor-fit

1P-онлайн-ритейл непродовольствия (DIY/инструмент), B2B-крен — АНТИ-ПОЛЮС OZON. «E-commerce», но НЕ маркетплейс: собственные продажи со склада → выручка ≈ оборот, положительный рабочий капитал, прибыль из тонкой торговой маржи, здоровый (положительный) капитал. Прилипает к ритейлу-непрод. по факторам (долг×ставка = знак headline, аренда МСФО16 = главный %-хвост, капитал-vs-маржа §7, зарплатный/маржинальный клин), но со своим moat (ассортимент+B2B) и своим спросом (стройка/ремонт, полуцикличен). См. строку в sectors/factor-fit.md и абзац-кандидат в sectors/retail-food.md/новый sectors/e-commerce.md (возвращены оркестратору текстом — общие файлы не трогаю).

Применимые факторы (из существующих отраслей)

  • retail-food §1 (долг×ставка = знак прибыли при тонкой марже) — ✅ но с оговоркой: у VSEH ставка ПЕРЕМЕННА по фазе (леверидж роста → делеверидж торможения), не монотонно «−».
  • retail-food §2 (аренда МСФО16 = главный процентный хвост; asset-light) — ✅ аренда > долга.
  • retail-food §7 (капитал-vs-маржа: дивиденд/cash-out решают) — ✅ pre-IPO cash-out → post-IPO делеверидж.
  • retail-food §1.4 (оборотка: рост↓поток / высвобождение↑поток) — ✅ но ЗНАК как у любого 1P (положит. оборотка), НЕ отрицательный цикл продуктового ритейла (contra §3).
  • OZON-контраст (e-commerce): ✅ как ЗЕРКАЛО — 1P vs 3P/float.

НЕ применимые факторы

  • OZON-метрики (take-rate, GMV≫выручка, float как двигатель, отрицательный капитал/оборотка) — НЕТ.
  • retail-food §3 (отрицательный рабочий капитал как moat/ФЗ-273) — НЕТ (непрод., положит. оборотка; как FIXP §9 / HNFG §10 — очередное опровержение «отриц. цикл = ритейл вообще»).
  • retail-food §4 (неэластичный защитный спрос на еду) — НЕТ (инструмент дискреционен/полуцикличен; защита 2022 = импортозамещение, исчерпаемо — как HNFG-fashion).

Ключевые контрасты для набора

  • VSEH vs OZON = «1P онлайн-ритейл» vs «3P маркетплейс-float» — две зеркальные e-com-модели.
  • VSEH vs MVID = оба непрод. онлайн/омни-ритейл под ставкой, но VSEH ЗДОРОВ (нетто-кэш без аренды, капитал растёт, B2B-профи-нога), MVID — дистресс-спираль. VSEH = «здоровый полюс непрод. онлайн-ритейла».
  • VSEH vs HNFG/FIXP = все непрод. ритейл с положит. обороткой (опровержение §3); VSEH — B2B-крен + IPO-разовые.